系统架构设计师 (System Architecture Designer) 是项目开发活动中的众多角色之一，它可以是一个人或一个小组，也可以是一个团队。架构师 (Architect) 包含建筑师、设计师、创造者、缔造者等含义，可以说，架构师是社会各领域的创造者和缔造者。

从组织上划分，架构师通常可分为：业务架构师 (Business Architect)、 主题领域架构师 (Domain Architect)、 技术架构师 (Technology Architect)、 项目架构师 (Project Architect) 和系统架构师 (System Architecture) 等5类。如果参考微软公司对架构设计师的分类，这里根据架构师关注的领域不同，可将系统架构设计师分为4种：企业架构师EA(Enterprise Architect)、 基础结构架构师IA(Infrastructure Architect)、 特定技术架构师TSA(Technology Architect) 和解决方案架构师 SA(Solution Architect)。 本书的培养对象重点是围绕系统架构师的职责展开。

架构设计师的定义

在定义架构设计师之前，先了解一下架构设计师、架构设计与架构之间的关系，如图1-8所示。

架构设计师是系统开发的主体角色，他们通过执行一系列活动来实施架构设计。架构设计通过生成过程形成最终的产品架构，架构设计师的成果是创建架构。从图1-8 可以看出，系统开发中架构设计师是整个系统的核心。

架构设计师是负责系统架构的人、团队或组织 (IEEE1471-2000)。架构设计师是系统或产品线的设计责任人，是一个负责理解和管理并最终确认和 评估非功能性系统需求(如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等), 给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，对整个软件架构、关键构件和接口进行总体设计并 澄清关键技术细节的高级技术人员。

架构设计师的职责

架构设计师的职责应该是技术领导，这意味着架构设计师除了拥有专门技能外，还必须拥有领导能力。首先，领导能力既体现在组织中的职位上，也体现在架构设计师展现的品质上。 在组织中的职位方面，架构设计师是项目中的技术领导，应该拥有进行技术决策的权威。项目 经理更关注管理资源、进度和成本方面的项目计划，架构设计师和项目经理代表了这个项目的 公共角色。在架构设计师展现的品质方面，领导力也可以在与其他团队成员的交流中展现出来， 架构设计师应该为他人树立榜样并在制定方向方面表现出自信。成功的架构设计师是以人为导 向的，都应在指导并培养他们团队的成员上花时间，以保证团队成员能够在后续项目的开发中 能够完整地理解架构设计师的设计思路。其次，拥有专门技能主要体现在除了必须非常清楚项 目的总体目标和实施方法外，还应是特定的开发平台、语言、工具的大师，对常见应用场景能 及时给出最恰当的解决方案，同时要对所属的开发团队有足够的了解，能够评估该开发团队实 现特定的功能需求目标的资源代价。架构设计师必须非常关注交付的实际结果，并必须赋予项 目在技术方面的驱动力，还必须能够进行决策并确保这些决策被传达、理解并始终被执行。

架构设计师的任务与组成

架构设计师在项目中的主要任务可概述如下。

(1)领导与协调整个项目中的技术活动(分析、设计和实施等)。

(2)推动主要的技术决策并最终表达为系统架构。

(3)确定系统架构，并促使其架构设计的文档化，这里的文档化应包括需求、设计、实施 和部署等“视图”。

从技术角度看，架构设计师的职责就是抽象设计、非功能设计和关键技术设计等三大任务。

架构设计师角色可以由一个人或一个团队来履行。在角色和人之间是存在差异的，如一个 人可能会履行多个角色。由于架构设计师需要非常广泛的技能，所以架构设计师角色通常由多个人履行。这种方式允许技能分布于多个人，每个人都能充分运用他自己的经验。特别是在理 解业务领域和掌握各个方面技术所必须的技能上，往往由几个人才能很好地覆盖。

这个团队是拥有共同目标和执行目标，拥有使他们可以相互负责的方法，同时技能相互补充的一小部分人。

如果架构设计师角色由一个团队履行，拥有一个首席架构设计师角色非常重要，他不仅具 有先知先明的能力、还是架构团队的单点协调人。没有这个协调人，架构团队的成员要创造出 内聚的架构或做出决策是困难的。

优秀的架构设计师应知道他的优势和弱势。无论架构设计师的角色是否由一个团队来履行， 架构设计师都应有好几个可信顾问的支持，这样架构设计师不仅可以了解其弱点，还可以通过 获取必要的技能或与他人一起合作来弥补其知识的缺陷，进而弥补这些弱点。最优秀的架构通 常由一个团队而不是个人创建，这仅仅因为当有多人参与进来时，使见识更广和更深。